แอปการจัดการงาน ผลผลิตและนวัตกรรมของพนักงานเป็นปัจจัยขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโต พนักงานที่มีแรงจูงใจสามารถคิดไอเดียและแผนใหม่ๆ ได้แต่ภาระงานหนักอาจทำให้พวกเขาใช้เวลาคิดไอเดียดังกล่าวไม่ได้ ดังนั้น ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องทำให้สมาชิกในทีมรู้สึกมีแรงจูงใจ ในขณะเดียวกันก็รักษาสมดุลระหว่างงานและเวลาให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัท ที่นี่ซอฟต์แวร์การจัดการงาน ขั้นสูง ยังคงมีประโยชน์ 

บางองค์กรมุ่งเน้นเพียงการบรรลุผล ไม่ใช่เพียงการทำงานให้ลุล่วง ในขณะที่บางบริษัทให้ความสำคัญกับการทำงานให้สำเร็จลุล่วงอย่างมีประสิทธิผลมากกว่า เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะทำความเข้าใจอย่างสมบูรณ์และชัดเจนเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานที่แตกต่างกันเหล่านี้ เราได้เขียนบทความนี้เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจประเด็นทั้งสองนี้ได้ดีขึ้น มาเริ่มแยกความแตกต่างระหว่างบริษัทตามงานและบริษัทตามผลลัพธ์

ความแตกต่างระหว่างบริษัทตามงานและตามผลลัพธ์

ในวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ งานและงานย่อยทั้งหมดได้รับการจัดการอย่างดีและขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ ในทางตรงกันข้าม บริษัทที่มุ่งเน้นงานเป็นสถานที่ซึ่งพนักงานได้รับมอบหมายงานเฉพาะที่พวกเขาจำเป็นต้องทำให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร

นี่คือภาพรวมโดยย่อของบริษัทตามผลลัพธ์และตามงาน –

1. บริษัทตามผลลัพธ์

องค์กรที่มุ่งเน้นผลลัพธ์จะมุ่งเน้นไปที่ ‘ทำไม’ ของโครงการเป็นหลัก องค์กรดังกล่าวมุ่งเน้นไปที่เหตุผลของการมีอยู่ของโครงการและผลลัพธ์ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการให้เสร็จทันเวลา นอกจากนี้ ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะเพิ่มขึ้นในบริษัทเหล่านี้ เนื่องจากพนักงานของพวกเขาตระหนักดีถึงความคาดหวังในบทบาทและเป้าหมายขององค์กร

พูดง่ายๆ คือ วัฒนธรรมที่มุ่งเน้นผลลัพธ์มุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า พนักงานมีเป้าหมายของแต่ละคน ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายของทีมซึ่งนำไปสู่ค่านิยมของบริษัท ทุกคนเข้าใจตรงกันในขณะที่ทำงานแยกกันเพื่อบรรลุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวโดยบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

นอกจากนี้ บริษัทที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ยังมีความยืดหยุ่นในการดำเนินการตามกฎและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง หากบริษัทที่มุ่งเน้นผลลัพธ์พบว่างานใดงานหนึ่งไม่จำเป็นต่อการบรรลุผล พวกเขาก็สามารถกำจัดงานนั้นได้ทันที โดยรวมแล้ว บริษัทที่อิงตามผลลัพธ์จะไม่สร้างภาระให้กับสมาชิกในทีมโดยไม่จำเป็นด้วยรายการงานและเอกสารขนาดใหญ่ 

2. บริษัทตามงาน     

บริษัทที่ยึดตามงานจะมุ่งเน้นที่รายละเอียดที่สำคัญทั้งหมดที่สามารถนำพวกเขาไปสู่ความสำเร็จของงาน ลำดับความสำคัญสูงสุดของบริษัทดังกล่าวคือการทำงานทุกอย่างให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลา ที่กำหนดเพื่อให้โครงการทั้งหมดเสร็จสิ้นทันเวลา องค์กรดังกล่าวมีประโยชน์อย่างมากสำหรับมืออาชีพและผู้จัดการที่มุ่งเน้นงานซึ่งมักจะหาวิธีที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น พนักงานที่นี่ต้องพึ่งพาโปรแกรมวางแผน รายการสิ่งที่ต้องทำ และแม้แต่ซอฟต์แวร์ติดตามเวลา

บริษัทตามงานกำหนดเป้าหมายขององค์กรและความคาดหวังของบทบาทอย่างชัดเจน เพื่อให้ทุกคนมีความเข้าใจตรงกัน ช่วยให้หัวหน้าทีมโครงการสามารถปรับปรุงพนักงาน ให้ดีขึ้นในการจัดการเวลาและองค์กร ยิ่งไปกว่านั้น ผู้จัดการโครงการสามารถตอบสนองต่องานของทีมได้ ดังนั้นพวกเขาจึงต้องการให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมสามารถทำงาน ทุกขั้นตอนให้เสร็จโดยเร็วที่สุด

สิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการจัดการโครงการระดับองค์กร

บริษัทที่ทำงานตามงานจะอาศัยกลยุทธ์และระบบ ที่ดีกว่าเพื่อให้แน่ใจว่างานจะสำเร็จลุล่วง โดยปกติแล้ว ผู้จัดการคือผู้มีอำนาจแต่เพียงผู้เดียวที่กำหนดภารกิจและวิสัยทัศน์ของทีมงานโครงการ พวกเขายังสามารถกำจัดงานที่ไม่จำเป็น เช่น งานที่ยุ่ง ถ้าพวกเขาไม่เห็นว่าสำคัญสำหรับทีมของพวกเขา สามารถประหยัดเวลาสำหรับทีม โครงการที่สามารถใช้สำหรับการทำงานที่สำคัญอื่น ๆ 

นอกจากนี้ หัวหน้าทีมโครงการดังกล่าวยังกดดันหลักการ และวิธีการของตนต่อสมาชิกคนอื่นๆ เมื่อพนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการโครงการ ในทางกลับกัน พวกเขามีส่วนร่วมอย่างจริงจังในการแบ่งปันแนวคิดเกี่ยวกับสิ่งที่กลุ่มควรทำและสิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนั้น ยิ่งกว่านั้น ถ้าใครในกลุ่มต้องการเปลี่ยนภารกิจ สมาชิกทุกคนต้องสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนั้น 

สรุปบรรทัด

พนักงานทุกคนปรารถนาที่จะทำงานในที่ทำงานที่ดี และเมื่อพนักงานมีทัศนคติที่ดี พวกเขาสามารถทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อการเติบโตขององค์กร อย่างไรก็ตาม สถานการณ์แบบนี้ไม่ได้เกิดขึ้นทุกครั้ง เนื่องจากพนักงานอาจรู้สึกหมดกำลังใจเนื่องจากภาระงานหนักและขาดความคล่องตัวในการทำงาน  

ไม่ว่าจะเป็นแบบเน้นงานหรือเน้นผลลัพธ์ องค์กรที่มีวัฒนธรรม การทำงานที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพสูง ซึ่งพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมกับการเติบโตและตระหนักถึงความรับผิดชอบของตนอยู่เสมอ การประชุมแบบตัวต่อตัว วันทำงานในสำนักงาน และกิจกรรมของบริษัทที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งคือวิธีที่มีประสิทธิภาพในการรักษาวัฒนธรรมการทำงานที่ดีซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทุ่มเทอย่างเต็มที่ในขณะที่บรรลุวัตถุประสงค์ที่กล่าวถึงข้างต้น 

เราจึงควรมองหา แอปการจัดการงาน ที่มีประสิทธิภาพและเต็มไปด้วยฟีเจอร์ ที่สามารถช่วยให้บริษัททั้งที่อิงตามงานและตามผลลัพธ์สามารถดำเนินการประจำวันได้อย่างง่ายดาย ช่วยให้ผู้จัดการและผู้นำสร้างวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวก นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาติดตามและจัดการงานโครงการต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องการทราบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่? เพียงส่งอีเมลถึงเราที่ info@taskopad.com เพื่อจองการสาธิตฟรี เปลี่ยนไปใช้ บริการจากเราแล้วรู้สึกถึงความแตกต่าง

สนใจรับคำปรึกษาด้านวางระบบจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์  EDMS บริการตรวจข้อสอบ นับคะแนน โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญจาก K&O ที่มีประสบการณ์มากว่า 15 ปี 

รวมถึงซอฟต์แวร์ระดับโลก ติดต่อ 0 2 – 8 6 0 – 6 6 5 9 หรือ E m a i l : c s @ k o . i n . t h 

สามารถติดต่อสอบถามได้โดยตรง เรามีแอดมินคอยคอบคำถาม 24 ชั้วโมงที่ Line OA

สอบถามได้สบายใจทั้ง เรื่องค่าบริการ ราคา และ งบประมาณ เพราะเป็นราคาที่สุด คุ้มที่สุด

ส า ม า ร ถ รั บ ช ม วี ดี โ อ ส า ธิ ต วิ ธี ก า ร ใช้ ง า น จ ริ ง ไ ด้ ที่ นี่

หากท่านมีความสนใจ บทความ หรือ Technology สามารถติดต่อได้ตามเบอร์ที่ให้ไว้ด้านล่างนี้
Tel.086-594-5494
Tel.095-919-6699